一、《战略》大纲整体变化
第一章战略与战略管理，“公司战略的层级”“战略管理的内涵、特征”的能力等级要求均降为1。值得注意的是“公司变革管理”变更为“战略创新管理”，相应能力等级上升为3级。这个变化是不是“旧酒装新瓶”需要我们拭目以待。其他知识点未发生变化。
第二章战略分析，“宏观环境分析”的能力等级要求降为2，而“产业内的战略群组”、“波士顿矩阵”的能力等级要求上升为3。和2020年大纲相比，第二章变化微小。
第三章战略选择，“发展战略可选择的途径”能力等级要求由3变1。“重建市场边界的基本法则”能力等级要求由2变3,已经连续几年出现在考试中的知识点今年能力等级又提升了，可见重要程度不容小觑。“国际化经营的战略类型”和“新兴市场的企业战略”等级均降为2。
第四章战略实施，“纵横向分工结构”能力等级要求上升为3级，“企业文化的类型”下降为2级。“平衡计分卡的业绩衡量方法”能力等级要求降为2级。需要注意的是今年第四章放大招了，第(五)部分标题由“信息技术在战略管理中的作用”修改为“公司战略与数字化技术”，相应细分知识点同步修改，预计这部分会发生较大的变化。
第五章公司治理，仅“企业的起源与演技”能力等级上升为2，其他知识点无变化。
第六章风险与风险管理，(—)下面的知识点“风险的概念”变更为“风险的概念与构成要素”，2020年大纲标题(二)风险管理的目标并入2021年大纲(一)下面的第3小点。标题修改为“风险管理的概念，目标与演进”。能力等级要求均较2020年有所提升。预计第六章的内容编写上将会发生变化。同时在参考文献的结尾可以赫然看到引入了2019的内控相关实施意见，可能会对2021年的教材编写产生一定的影响。同时本章的第三部分风险管理体系中的风险管理组织体系、内部控制系统、风险理财措施能力等级均降为2。仅风险管理信息系统上升为2，此部分内容考查可能会弱化。
二、《战略》大纲调整解读
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会计